ブランド軸に基づいた事業コンセプト設計

「なんとなくやってること」が、“一本筋の通った言葉”になる

「うちって、何の会社なの？」
「結局、誰に、何を届けたいんだっけ？」

答えられそうで、ちゃんとは言えない。
でも、現場では日々考えて、動いて、こだわってることがある。

その“感覚の中にある価値観”を、言葉として整理し、軸にする。
それがブランド軸の設計です。

ロゴやキャッチコピーの前に、“芯”をつくる

ブランディングというと、見た目の話にされがちですが、
本当に大事なのは、**その会社や事業が“何を大事にしているか”**を明確にすること。

• 誰に届けたいのか（ペルソナ・共感軸）
• どんな課題をどう解決するのか（価値提供）
• それをどう表現するのか（言葉・トーン）
• なぜそれを自分たちがやるのか（使命・物語）

これらを深掘って、一本通った“らしさ”を言語化するのが、ブランド軸設計の役割です。

設計したコンセプトは、こう活きる

• ECやLP、パンフレットに「一貫性」が生まれる
• 採用や社内説明で、考えのブレがなくなる
• プロモーションやPRの打ち出しが迷わなくなる
• 価格やパッケージ設計などにも“理由”が持てるように

要するに、「なんとなくじゃない状態」をつくることで、
社内も社外も、“伝わる・動ける・伸びる”状態にできるってこと。

こんな企業におすすめです

• 事業は動いているが、明確な軸や打ち出し方に迷いがある
• ロゴやWebサイトをリニューアルしたが、なんかしっくり来ない
• 言語化できていない想いや価値観が現場にたくさんある

事業の“らしさ”は、伝えることで初めて、ブランドになる。
今ある熱量を、言葉にして、伝えられる軸を持ちませんか？