PoC・プロトタイプ開発

思ってたよりずっと早く、“動く”が見えた！

「こういうのがあったら便利そうだよな」
「今ある仕組み、こうしたらもっと良くなるかも」

でも、頭の中だけで考えていても、
イメージと現実のギャップはなかなか見えません。

だからこそ、まずは“試しに動くもの”をつくってみる。
それがPoC（概念実証）やプロトタイプ開発の価値です。

思っていたことが実際に動き出すと、
想像以上に課題が整理されて、関係者の巻き込みも一気にスムーズになります。

PoCやプロトタイプって、何が違う？

• PoC（Proof of Concept）
  　→「このアイデア、本当に効果あるの？」を確かめるもの。
  　技術的に可能か、業務にマッチするか、コストが合うかを検証。
• プロトタイプ
  　→「見せられる形で動かしてみよう」という試作品。
  　UI・UXや実際の使い勝手を確認したいときに有効。

両方に共通するのは、“最小限で試せる”こと。
いきなり本番の開発に入らず、まずは**“考えを動かす”**ことがゴールです。

どんなことがPoCでつくれる？

• 社内業務アプリの試作（進捗共有・日報・在庫管理など）
• 顧客向けの新サービスを、簡易Webでシミュレーション
• 外部データ連携（APIやスクレイピング）の技術検証
• 営業・CSなど現場スタッフの声を反映したツール案

「とりあえず使ってもらって、意見もらいたい」
「社内での稟議に、動く画面があると通しやすい」
そんな現場発の動きにもぴったりです。

小さく始めて、大きく判断できる

PoCの良さは、「つくるかどうか」の判断を後ろ倒しにできること。

• 投資前に、動かしてから考える
• 現場の温度感を見て、開発の優先度を決める
• 想定より反応が良ければ、早期ローンチもできる

やってみないと分からないことに、ちゃんと“やってみる時間”を作る。
その選択が、プロジェクトの失敗を防ぎ、スピードを生みます。

こんな企業におすすめです

• 「こんなことできたらいいな」が社内で出ている
• 本格開発の前に、実現可能性を見てみたい
• 提案や稟議に“動く画面”が必要な場面が多い

PoCやプロトタイプは、アイデアの“形にする一歩目”。
それだけで、周囲の理解も、開発の精度も、ぜんぜん違ってきます。